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第十五章 暗流(五)

第十五章 暗流(五) (第2/2页)
  
  ‘进退有度’。是说在责任与成绩面前,作为一名副职,要谨慎应变,要有风度要敢于担当。班子有了成绩,千万不要轻易染指,表面上要保持那种退避三尺、如履薄冰的谦卑状态。不管这口锅里有没有自己的那碗‘肉汤’,都不要急着伸手尤其是绝对不能主动伸手,这一点至关重要!要时刻把‘一把手’的脸和‘班子’形象放在前面。人前人后,必须确保都是这个态度,尤其是在人后,更要本着这个态度!千万不要和任何人轻易袒露自己内心的观点。你要时刻清楚:无论在任何团体里,正面舆论都是始终围绕一把手的。如果你有一丝的不和谐音调,身为副职的你,迟早会被灭顶!所以,你必须和‘一把手’形同而影从!这样,‘一把手’才不会在心里对你设防!这对你的后期发展与进步有百利无一害。
  
  一旦工作中有了失误或者其它问题,要敢于第一个站出来拍胸脯,要主动替一把手挡事!当然了,这种担当也要有分寸,至少不会危及到自己的职位。一旦由于你恰当而勇敢的担当而解‘一把手’于水火之中,那么你的这种付出就会在第一时间得到超额回报,而且可以达到事半功倍的效果,让一把手马上就把你视之为他的心腹智囊!
  
  ‘张弛有法’,实质上就是对工作投入的主观能动把握程度。桌面上都强调工作是第一位的,但是,总是绷紧这根弦儿谁能受得了啊?!尤其是你们这些异地交流过来的干部,大家都是孤家寡人光棍独身。你要时刻琢磨‘一把手’的外在情绪变化,并且要注意观察他的生活需要。这些状况虽然不能写进你的工作职能条款里,但又是必须做好的相当重要事情。
  
  我听说你喜欢读清史,那我建议你有时间应该多研读并揣摩一下乾隆、和珅、刘墉、纪晓岚相关的故事,倘若读懂了则非常有借鉴意义。虽说史书里到处都是戏说,但是其中的人事关系所体现的微妙道理,永远都真实诠释着中国人的智慧真谛。
  
  只要有人群居住的地方,就牵扯到方方面面的关系,就涉及到利益的分配和再分配,这里面到处都充满沟通艺术、暗藏玄机。在这方面,如果把握好了四面八方的纵横关系,就无疑会确保自己时时处于游刃有余、八面玲珑的不败之地。翻开历史,那些所谓的忠臣与佞臣都不过是过眼云烟而已,世界上哪有绝对的忠与永远的奸?只不过是相对而言或者说各为其主罢了!
  
  从总体演变趋势而言,我们的历史就是忠良与奸佞二者同途伴行的过程!无论缺少哪一方,都会导致我们的历史残缺甚至坍塌......
  
  所以,我从来不用固定的模式去认识和定性一个人。世界是不停变化的,今天的你就不是昨天的你、更不会是明天的你。所以说,一个人的位置和处境都不会是一层不变的,比你强的或者比你弱的都是暂时的、相对的。古语说胜者王侯败者贼,古语又说士别三日当刮目相看,这些都在提醒世人要时刻保持一颗敬畏之心、处处低调才好!”
  
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