第316章 做企业绝不是只有一种玩法 (第2/2页)
　　
　　「切，人家是跟着总公司来的，根本不是冲着我回来的懂么？你怎么知道他们来投资，该不会你也把自己的公司带过来了？要我介绍供应商还是场地？」
　　
　　时间线对上了，季东来猜想谭秀梅自己的公司也差不多了。
　　
　　事实证明季东来猜对了，但是并不准确。
　　
　　「切，本姑娘早就把自己的公司带过来了，只不过没有跟你合作而已。这件事可不怪我哈，你的工厂如果以前就和现在一样整洁，管理这么先进，我也肯定会把业务给你的。」
　　
　　「只可惜，那时候你的工厂太差了，我只能给你代工的产品。你的那个管理哪里找的，看上去不错啊，以后有项目我介绍给你算了。」
　　
　　说道合作，谭秀梅这段时间直接把工厂落户在了苏州，那边的各种配套十分齐全，最重要的是管理理念很多都和老外非常接近。
　　
　　谭秀梅反复考察后，最终把项目落到了对方那边，季东来听到对方说管理，微微踌躇一下接着笑了。
　　
　　「你笑什么？我说的不对么？你工厂原来的管理条件不允许，这件事你别怪我，我们不可能把自己的公司交给这种落后管理的公司，没有针对你的意思。」
　　
　　谭秀梅抱着自己的咖啡杯，眼睛里都是真诚，季东来那边则摇摇头。
　　
　　「姐妹，你来自大洋彼岸，应该知道你们说的那种所谓的先进制度管理在公司整体运行的时候占成本的多少比重，百分之三十到四十！」
　　
　　「我一家小公司，可能把利润压低去做这种你所谓的先进么？制度化的东西一旦形成是会反作用生产的，高昂的制度成本需要更加高的利润点来支持！我公司本来的利润点就不是很高，拿什么支撑这些制度成本？」
　　
　　「你要搞明白很多东西才能够理解我们的经营理念，你说的现在的苏州工厂，无可厚非，他们那边管理的的确比我们这边看上去好一点。但是，你可以细看，他们现在只是在做样子，当你不在现场的情况下还是现在这个样子么？绝对不会的！」
　　
　　「就如同我们现在一样，老外来考察的时候我们把一切都做出来，老外看着高兴就行了！在那之后我们还会恢复原来的管理，为什么？成本低！」
　　
　　「无论你说的isO还是ts或者丰田管理，哪一个管理制度配套的都是先进产品产业链。Ts是美国汽车工业协会的标准，有高利润附加值的产品支撑。」
　　
　　「丰田的管理，也是丰田系产品附加值在跟着，iso原本是欧洲的标准，他们的商品卖给我们多少钱？」
　　
　　「经济基础决定上层建筑，在我们工厂就是利润点决定管理制度，别跟我谈什么其他！我现在之所以做了现代化的管理制度，因为我这里有高利润点的东西了，需要给你们这些人呈现出来，至于你说的那些东西，对不起！我现在还是做不到，以后没有高附加值的东西么……也做不到！」