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第二百一十五章 生态闭环

第二百一十五章 生态闭环 (第1/2页)
  
  隋波和老周的见面。
  
  依然选在了中国大饭店的Aria(阿丽雅)酒吧。
  
  这段时间里,叶薇去了香港。
  
  她又进了一个新的项目组,正在忙中金承销的中国人寿IPO,H股部分在港上市的案子。
  
  所以隋波最近都是在嘉里中心过夜……
  
  这样,他待在国贸星河控股办公室的时间,也就多了一些。
  
  而老周的3721公司地址,正好也在附近的和乔大厦。
  
  这里的距离刚刚好,离大家都比较近。
  
  早上起来,
  
  左清泉先是帮隋波做好了爱心早餐,还来一个“kissgoodbye”。
  
  这才开着那辆红色捷豹,开开心心的去上班了。
  
  能独自“霸占”隋波一段时间,让她很是满意。
  
  她心里巴不得,叶薇越忙越好,林馨干脆就待在硅谷,别回来了……
  
  对她的这点小心思,隋波也是一笑置之。
  
  吃完早餐,隋波这才慢慢悠悠的出门。
  
  从嘉里中心公寓出来,没走几步路,就到了中国大饭店。
  
  王强前一段时间跟隋波说,建议他要多一些运动锻炼。
  
  现在他还年轻,锻炼一下,很容易就能把体质提升起来……
  
  隋波也开始反省。
  
  前世他在大学这几年里,运动量可不小,天天都踢球、跑步、骑车。
  
  这一世,虽然也偶尔参加车协的训练和骑行。
  
  但大部分时间,他都是在公司办公,出门也是坐车,的确锻炼少了一些。
  
  所以每天晚上回来后,
  
  隋波也开始到公寓的健身房去练练器械、跑跑步;
  
  到公寓康体中心的泳池,游上1个小时……,加强了锻炼。
  
  从嘉里中心公寓去国贸2座的办公室,也就两步路的距离。
  
  他大多都是走着去,就当散步了。
  
  国内尤其是帝都的治安,相比硅谷可是好太多了。
  
  而且有王强在身边跟着,又在国贸CBD这个比较敏感的区域。
  
  基本上不会出什么问题。
  
  一边走,隋波一边想着老周这个人。
  
  老周可以说是互联网江湖中的一个“异类”,充满着争议,却也极富魅力。
  
  “红衣大炮”、“流氓软件之父”、“斗士”、“业内公敌”……
  
  他身上有着各种各样的标签,而且大多不是美誉。
  
  但从另一个角度去看,
  
  他却是国内互联网江湖中少有的比较“真”的人。
  
  从不虚与委蛇,隐藏自己的观点,洒脱却睚眦必报。
  
  而且老周聪明绝顶。
  
  他战略战术出色,敢于创新、颠覆,不因循守旧。
  
  有人称老周是互联网业内最好的产品经理之一、最好的市场经理之一。
  
  这一点上,业内却几乎没有异议。
  
  产品方面就不用说了,
  
  从3721到360杀毒、浏览器,都是业内极富竞争力的优秀产品。
  
  老周提出的产品方法论:用户至上、体验为王、免费模式、颠覆式微创新。
  
  后来也被很多互联网创业者和产品经理们,奉为圭臬。
  
  老周的借势营销手段之高超,从3Q大战后紧接着上市的过程,就可见一斑。
  
  “中国互联网唯一能和腾讯抗衡的公司”。
  
  这就是360上市时的宣传口号之一……
  
  能够在BAT几大巨头轮流摁在地上打,以及几乎全江湖的抵制下……,他和他所带领的360依然强势崛起,已经充分说明了他的能力!
  
  宋健曾经和老周在方正时是同事,打交道比较多。
  
  隋波在问他对老周的印象时,他评价说:
  
  “他在方正的名气挺大,但是不受欢迎。
  
  主要是性格太张扬了……,在方正那种相对保守的环境里,他就像是个异类。
  
  不过在软件部,他还是很有权威的,技术实力很强。
  
  他当时搞了个“飞扬”邮件系统,还曾经找我谈过,希望公司能给予支持。
  
  我倒是很感兴趣,不过集团的高层领导不太认可,现在想想还有点可惜……
  
  这个人有想法、有冲劲、有技术,是个人才!
  
  不过性格上就有点特立独行,情商不高。”
  
  也是,情商高话,老周后来也就不会得罪那么多人了……
  
  隋波现在站的角度高了,看问题也和前世不同。
  
  他更多的是思考:
  
  为什么是3Q大战?
  
  而不是3A大战?3B大战?
  
  为什么总是腾讯遇到一波又一波的挑战者,而不是阿里、百度呢?
  
  归根结底,还是商业模式和竞争壁垒的原因!
  
  “腾讯帝国”虽然恐怖且庞大,但它的一切业务的核心,都是QQ!
  
  QQ拥有着巨量的用户规模,作为平台,承载了腾讯最赚钱的游戏、互联网增值服务、门户网站等等诸多模式。
  
  可偏偏QQ是个纯粹的软件,技术门槛不高……
  
  所以最强的一点,却也最容易被攻破。
  
  前提是能够有足够优秀的产品,来作为用户的替代。
  
  从3Q大战中,360用了短短一周时间,就搞出了一个“360扣扣保镖“,直击腾讯的要害,逼迫着小马哥做出“二选一”的策略,就可以看出。
  
  这种以一款社交软件为根基的商业模式,存在着巨大的弊端。
  
  可以说,要不是恰好移动互联网时代到来,微信又恰好出现,腾讯帝国后来会怎么样还很难说!
  
  相反,阿里的电商模式,则存在着巨大的竞争壁垒和门槛。
  
  一旦形成规模,几乎很难被轻易颠覆……
  
  这一点从阿里自从战胜ebay易趣后,就几乎罕逢对手,之后的十多年所向披靡的发展起来,就可以明显看出。
  
  而百度也是如此。
  
  搜索引擎的技术门槛本来就高,而长期的市场领先带来的品牌知名度、用户认知,以及庞大的数据积累形成的知识图谱,对于后起的挑战者而言,难度太高了!
  
  除非大时代变迁导致的技术变革,否则超越几乎不太可能……
  
  直到移动互联网时代,搜索引擎才渐渐失去了威力。
  
  但这时,真正颠覆性的统治级产品,其实并不是让百度焦头烂额的头条“信息流”。
  
  而是手机操作系统!
  
  安卓应用商店和苹果IOS的AppStore,变成了所有移动互联网产品真正的“入口”!
  
  这也是为什么隋波一直在考虑,百度必须提前做准备,搞手机操作系统的原因。
  
  搜索引擎公司如果没有手机操作系统,在移动互联网时代,必死无疑!
  
  由此可见,安卓对Google的价值所在……
  
  就算要自研,安卓也不能留给Google,必须提前买下来!
  
  这件事,隋波准备交给陆奇去做。
  
  随时盯着安迪.鲁宾(AndyRubin),当安卓公司成立后,立即下手收购过来。
  
  思路再回到老周这边……
  
  老周是因为腾讯的电脑医生和360杀毒形成竞争,才开启3Q大战的。
  
  那么问题来了!
  
  同样是巨头,为什么阿里没有推出类似电脑管家、安全卫士之类的安全软件呢?
  
  按理说,电商不是更应该关注安全吗?
  
  这实际上涉及的,是两家公司根本上的商业模式和产品研发方向问题。
  
  腾讯开发产品,优先级在提高体验;
  
  而阿里研发的优先级却是业务生态。
  
  正因为阿里和腾讯的产品形态的巨大差距,所以产生了需求和体验之间优先级的差异,也直接决定了两套体系在不同的领域构筑起强大的壁垒。
  
  腾讯是做娱乐系产品,其主要价值是提升人们的生活乐趣。
  
  要提升从5岁到80岁的大众用户的生活乐趣,一个基础条件就是“不要让我思考”。
  
  如果腾讯的产品做得很复杂,连用起来都很麻烦的时候,谁还有兴趣知道它到底有多好玩?
  
  而阿里则是注重效率系产品,其主要价值是提升人们的生产效率。
  
  这一类的产品最大的优先级是保证系统的严谨、稳定,而不是保证操作体验。
  
  尤其是在设计那些牵扯到钱的产品时。
  
  一旦面临系统安全问题的时候,所有的体验性需求都必须让路。
  
  所以,说白了,阿里的安全体系并不是面向普通用户的电脑安全的,而是业务后台和交易安全。
  
  所以阿里没兴趣去搞电脑管家之类的产品……
  
  就这样,一路走来。
  
  隋波思路扩散开来,想了很多。
  
  
  
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